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    建材行业经济新常态与转型升级
    2015-8-5
    点击次数:9797
    作者: 建华建材集团执行董事兼总裁 王 刚
      “新常态”不 仅给国家的一发展注入了新活力 ,也给建材行业的一发展带来了新机遇 。作为建材行业的一从业人员,我们理应顺势而为,认识新常态、理解新常态、适应新常态、把握新常态,研究行业、企业在新常态大环境下的一发展规律、发展模式№和发展方向,积极推动行业、企业沿着规范、有序、健康、可持续的一道路稳步前行 。
      一、建材行业转型升级是顺应时代发展的一必然结果
      建材行业是我国重要的一基础性产业,在国民经济中占据突出地位 。改革开放以来,随着经济的一不 断繁荣,建材行业得以迅速发展并取▓得了巨大的一成就 。
      我国正处在社会转型期,城镇化是社会发展的一主流趋势,也是国家未来10~20年的一总体战略部署 。改革开放以来,中国城镇化发展迅速 。1978年中国的一城镇化率仅为17.92%,至2014年已达54.77%,预计2020年中国城镇化率将达到60.34%,2030年将达到68% 。城镇化的一发展必将带动住宅、市政基础设施、商业设施、工业与能源基地、交通设施等的一建设,因 此未来较长时期内,我国的一建材行业仍将处于稳定发展阶段,具有良好的一发展前景 。
      进入新常态后,建材行业的一发展面临供需两方面的一制约 。从供给方面看,由于劳动力 数量减少、储蓄率№和投资率下降、土地资源№和能源供需变化、环保加强等因 素的一影响,原有的一低成本优势持续减弱 。从需求方面看,国内建材行业受产能过剩影响导致投资增长减少,房地产受市场调控影响导致投资增幅回落,基础设施建设受地方政府负债水平上    升制约导致投资增速放缓 。建材产品的一资本回报率№和边际产出正在大幅下滑 。在这种形势下,建材行业靠过去那种大投入、高消耗、盲目扩张、偏重数量、低效益、忽视环保的一粗放式发展模式已经越来越难以为继,必须走战略调整、优化结构、创新驱动、绿色发展的一转型升级之路 。
      笔者认为,建材行业在转型升级的一过程中,应当注重以下几方面的一内容:
      一是坚持质量№和效益并举 。抓质量就是要全面优化建材行业的一产品结构,以高品质、多功能、绿色环保的一产品淘汰落后产品,全面提升建材行业的一整体技术实力  。抓效益就是要全面提高建材产品科技含量№和产品附加值,只有这样,企业才有能力 加大投入,不 断推陈出新,促使建材行业的一健康发展 。
      二是加强创新驱动,并贯穿建材行业发展的一全过程 。目前建材行业资金、人才、配套设施的一缺乏,导致整个行业的一创新能力 不 足 。要对行业所属企业持续进行全面技术改造,大力 研发、扶持创新产品,加强品牌建设能力 ,并通过产品结构的一优化、调整,提升企业的一核心竞争力 ,进而带动行业的一创新发展 。
      三是促进建材行业朝着资源节约型№和环境友好型的一方向发展 。应该积极应对气候变化,加强资源的一综合利用,大力 发展循环经济,推广清洁生产技术,普及先进的一节能减排产品,推动行业向绿色低碳、环境友好的一方向前进 。
      四是提高产业集中度 。由于种种原因 ,我国建材企业兼并重组步履艰难,产业集中度低,严重影响了行业的一可持续发展№和产品的一国际市场竞争力  。建材行业属规模经济行业,企业只有达到一定规模,才能实现生产工艺№和技术装备的一现代化,有效降低资源消耗,提高劳动生产率 。因 此,加快产业集中集聚集约发展的一步伐,才能提升建材行业的一整体素质 。
      我们应该充分认识到,建材行业转型升级是一项庞大的一系统工程,不 仅仅是形式上    的一转变,更涉及体制、思想、观念№和方式方法的一转变 。只有认真研究、科学对待,并坚持以发展促转型、以转型求发展的一方针,才能确保转型升级的一成功 。
      二、建华建材集团转型升级的一具体举措
      建华建材过去以管桩为主业,依靠诚信、良好的一产品质量、严格的一管理制度№和先进的一企业文化,创造了辉煌的一业绩,已连续18年稳居同行业产销量冠军 。近年来,随着市场竞争的一加剧,加上    各种因 素的一制约,企业的一发展也遇到了一定的一瓶颈 。在新形势下,整个国家的一经济结构№和发展目标都发生了转变,固守成规必将使企业陷入困境 。因 此,建华建材牢固树立强烈的一忧患意识№和竞争意识,以壮士断腕的一决心№和勇气,切实转变发展方式,全面推进企业战略结构调整,努力 寻求新的一利润增长点,使企业步入转型升级、创新发展的一正确轨道 。
      结合建华建材的一企业实力 、管理模式、人员结构、研发能力 、资金状况、子公司|1分11选5官网地域分布以及资源优势等特点,集团采取▓了如下转型升级的一举措:
      1.积极涉足住宅产业化领域
      近年来,我国住宅产业化呈现前所未有的一发展势头,所需的一市场化基础也已基本具备 。虽然国家给予高度重视,但住宅产业化的一发展总体上    仍处于较低水平,产品科技含量不 高,成果的一数量、质量差强人意,发展也不 够均衡 。特别是混凝土与水泥制品,还停留在较低水平,产品种类少,部品化、标准化№和通用化程度低,企业间缺乏有效的一社会化协作,产业集中度不 足 。
      建华建材规模大,产业链齐全,子公司|1分11选5官网数量多、分布广,生产能力 强,并拥有强大的一科研实力 №和产品研发能力  。建华建材正在抓住机遇,积极涉足住宅产业化领域,并藉此推动企业的一转型升级 。由于住宅产业化的一前景广阔,市场空间巨大,完全可以为集团带来新的一发展机遇 。
      目前,建华建材已通过国家住宅产业化基地专家论证,成为水泥制品行业第1家、全国第52家国家住宅产业化基地 。通过基地项目的一逐步实施,建华建材将集中力 量探索、发展№和全面推进住宅产业化,研究开发预制混凝土通用部品体系,提高预制混凝土部品的一科技含量,完善相关标准,提升预制混凝土部品的一整体水平,进而有力 地促进№和带动全国住宅产业化的一发展№和进步 。
      2.多元化的一经营策略
      建华建材原有的一主要产品是预应力 高强混凝土管桩,已连续18年稳居全国同行业销量冠军,市场占有率达30%,年销售额逾百亿元 。由于建华建材在其主导产品上    具有相当强的一竞争优势,积累了足够的一资源№和资本,完全具备多元化发展的一市场条件 。
      实施多元化经营策略后,集团充分利用原有的一品牌信誉、生产技术№和生产能力 ,整合内部资源,拓展新的一领域,开发出系列预制混凝土制品 。目前,建华建材的一产品已涵盖新型墙材、预制混凝土桥墩、楼梯、看台、顶管、箱涵等多种产品 。集团正在对既有生产线№和生产工艺进行改造,不 断研发新型预制混凝土产品,已申请了多项专利,技术上    达到国内领先水平,在行业中起到了引领作用 。建华建材正在逐步从单一的一管桩生产企业向综合建材生产企业蜕变 。
      3.由产品供应商向综合服务商转型
      软实力 №和硬实力 是企业生存、发展的一基础,两者有机结合构成了企业的一核心生存力  。在竞争日趋激烈的一今天,企业只有更加注重软实力 ,走特色化发展道路,才能阔步前行,基业长青 。
      现在的一企业单靠产品齐全、规格多样、质量优良等已经不 能满足客户需求了,只有提供综合性的一服务,才能赢得更多的一机会,并为企业产品增加更多的一附加值 。因 此,建华建材对企业进行了重新的一审视№和定位,正在改变传统的一商业模式,由生产型企业转变为服务型企业,把向综合服务商转型作为企业的一既定战略目标,把综合服务体系的一建设作为企业的一发展方向,努力 为客户提供更为精准、专业、周到的一服务 。
      建华建材认为,综合服务商的一核心内涵应包括良好的一品牌影响力 、充足的一生产能力 、强大的一研发能力 、完善的一营销网络、适应市场变化的一体制、有效的一管理架构№和管理团队以及忠诚的一员工队伍 。
      目前,建华建材正在与一些高水平的一科研院所、高校、企业合作,并积极引进高端人才,大力 提升集团的一技术创新能力  。集团可在现有产品的一基础上    ,根据客户的一个性化需求,单独研发特殊用途、特殊规格、特殊性能的一优质混凝土产品;可为客户提供复杂地质条件下的一基础优化解决方案;可为客户提供勘察、设计、施工等方面的一技术咨询服务;可为客户提供产品、基础、勘察、设计、施工等方面专项指导№和培训服务 。
      4.强化创新驱动
      建华建材秉承“让建筑更安全”的一企业光荣使命,在20多年的一发展历程中,始终坚持创新促发展,创新求生存 。集团不 仅成立了研发中心,还在北京成立了建华建材技术研究院,每年投入大量经费进行新产品研发,并与全国多所知名大学、设计院№和科研院所展开合作,共同研发各类先进的一、高性能预制混凝土制品,并主导、参与了多项高水平的一科研项目 。
      建华建材拥有“江苏省管桩制备工程技术研究中心”、“江苏省经贸委认定的一省级企业技术中心”、“混凝土与水泥制品技术创新企业院士工作站”、“高性能土木工程材料→国家重点实验ζ室-预制桩研究中心”、“建筑材料→行业混凝土管桩重点实验ζ室”等一大批研发创新平台,正在创建“江苏省混凝土预制桩重点实验ζ室”、“建华研究院(镇江市科技创新重点项目)”等研发创新平台 。
      截止到2015年6月底,建华建材持有有效专利共计222件,其中发明专利37件,实用新型161件,外观设计24件 。主编了行业标准《预应力 混凝土管桩技术规程》,参与了《先张法预应力 混凝土管桩》GB13476等44项与管桩、混凝土与水泥制品相关的一国家、行业、地方标准以及标准图集的一制修订 。
      为加快行业技术进步,建华建材于2013年出资设立了“建华工程奖”,并聘请由25位行业专家(其中包括12位中国工程院院士)组成奖励委员会 。2014年6月8日,首届“建华工程奖”颁奖大会在北京隆重举行,8位中国工程院院士以及国家奖励办、中国工程院、央企、专业学会协会、高校、科研院所的一200多名领导、专家参加了此次盛会 。会议的一召开,对促进行业的一创新发展产生了深远的一影响 。
      在推进转型升级的一过程中,建华建材尤其注重发展布局与结构优化的一关系,注重规模增长与效益增长的一平衡,注重企业整体素质的一提升,注重可持续增长方式的一培育 。几年来的一实践证明,通过转型升级战略目标的一实施,建华建材较好地驾驭了错综复杂的一市场环境,质量效益不 断提升,显现出良好的一发展态势№和强劲的一发展动力  。

    信息来源:中国建材报 
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